El 'ecosistema agrotech', donde la investigación se debe transferir

Los expertos señalan que la investigación se debe centrar en buscar soluciones al agricultor y en focalizarse en ser transferible para ser ágil

Junto a la ponencia del profesor de Enae Juan Antonio Estrada otro de los platos fuertes de la jornada fue la mesa redonda titulada 'Ecosistema innovador agrotech de Andalucía' , en el que participaron Diego Valera, académico de la Academia Andaluza de Agricultura; Carmen Galera, directora de Tecnova; Juanjo Segura, Concejal delegado de Área de Agua, Zonas Verdes y Agricultura del Ayuntamiento de Almería; Fran Antequera, director del Proyecto Misión Agrotech y Gloria Torres Cortés, investigadora I+D+i de Coexphal.

Interpelados por el papel que debe jugar Almería en el discurso agrotech, el edil Juanjo Segura, comentó que «la administración juega un papel fundamental. Tenemos que facilitar que todo el talento y la innovación vaya a las empresas para que crezcan». Además, indicó la necesidad de «reconocer que Almería es referente a nivel mundial en agroalimentaria y referente en investigación e innovación».

El también profesor de la Universidad de Almería (UAL) Diego Valera a la hora de definir la principal fortaleza del agrotech aseguró que «nace de una realidad productiva muy diversa. El agro andaluz se pon de ejemplo a nivel internacional, pero hace falta coordinar esa tecnología para que se acerque a los agricultores».

Para la directora de Tecnova, Carmen Galera, «lo que tenemos aquí es único; en un mismo ente se junta producción, comercialización e industrialización».

Por su parte, el director de Proyecto Misión Agrotech, Fran Antequera, comentó que «el ecosistema agrotech de startup se tiene que abrir más; es la gran asignatura pendiente, por lo que queda mucho por hacer».

Gloria Torres, investigadora I+D+i de Coexphal, apuntó que en Almería se da «la conexión entre sector productivo e innovación sobre el terreno con agricultores y empresas» por lo que «se pueden probar novedades. Este ecosistema, sin duda, es muy fuerte».

En cuanto a la evolución de la investigación, el profesor Valera advirtió de que «la investigación ha evolucionado de manera sobresaliente en los últimos años; una investigación más compleja, transversal y estratégica». Se ha producido «una revolución de los proyectos de investigación con gemelos digitales, modelos de sostenibilidad...», lo que hace que «Andalucía sea líder en agricultura y de lo que se trata es de ser líderes en tecnología agro», para lo que «hace falta mucha más coordinación entre los agentes que generan conocimiento y llevarlo al campo». Según Valera, hay que hacer «una transferencia desde el minuto uno de la investigación hacia los agricultores, para aportarle soluciones que las pueda adoptar y de esta manera se reduce la brecha entre la investigación y la transferencia».

En similares términos se expresó Carmen Galera, que dijo que «Tecnova tiene un papel clave en unir al agricultor con la innovación. Uno de nuestros principales valores es la cercanía con el problema. El agricultor necesita que se le den soluciones». Desveló que «se trabaja en acumular datos para dar soluciones reales en tiempo real al agricultor».

Y es que, como argumentó, «si se llega antes al problema se gasta menos y se le da una respuesta ágil al agricultor». Por tanto, «hay que optimizar al máximo todos los recursos porque el agricultor necesita rentabilidad y tiene muchos costes. Es el agricultor el que nos tiene que decir lo que necesita y cómo implantarlo». No obstante, «el agricultor tiene que ver que trabajamos para que pueda producir. Nuestro sistema productivo es bueno, pero ha de ser sostenible».

Desde Coexphal, la investigadora Gloria Torres indicó que «las empresas demandan tecnología y soluciones que les ayuden a avanzar en el día a día». Y añadió que «el ecosistema es como un laboratorio; ir de la mano del que genera la innovación y el que la va a utilizar».

También afirmó que «cada vez la innovación se ve como una necesidad estratégica, pero depende su implantación del tipo de empresa».

Desde la perspectiva de las startups, Fran Antequera precisó que «el usuario ha de estar en el centro» y, aprovechando el marco en el que se encontraba rodeado de empresas y representes de la administración pública, esbozó que «se debe hacer una especie de guía para que el agricultor sepa en la fase de innovación en la que se encuentra y ver en tiempo y en número lo que le queda por hacer y lo que le costaría».